Я пришел в компанию СПК и с 1-го дня стремился понимать не только свою работу, но и весь процесс целиком.
Когда формировалась новая команда размещения, я проявил инициативу стать бригадиром.
У меня, как и у многих, были переживания перед командным собеседованием, но все стало ясно, когда я понял: главное- это знать основные показатели, понимать, как на них влиять, и по-настоящему хотеть развивать себя и свой процесс.
Позже возглавил смену, а далее участок - учился принимать решения, брать ответственность и вдохновлять команду.
Мой путь - доказательство того, что рост приходит к тем, кто этого хочет и готов брать ответственность за результат.